BÀI TOÁN BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU: GIẢI PHÁP NÀO ĐỂ KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG XÂY DỰNG CHO CHỦ ĐẦU TƯ?

BÀI TOÁN BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU: GIẢI PHÁP NÀO ĐỂ KIỂM SOÁT RỦI RO TRONG XÂY DỰNG CHO CHỦ ĐẦU TƯ?
Trước tình trạng thời tiết cực đoan ngày càng gia tăng, câu hỏi đặt ra cho các chủ đầu tư: Làm sao để nhà máy vận hành ổn định trong suốt vòng đời?

Tại hội thảo “Kiểm soát rủi ro trong ngành xây dựng do biến đổi khí hậu” tổ chức bởi NS BlueScope Việt Nam, ba chuyên gia từ KPMG, FM Approvals (Mỹ) và NS BlueScope Việt Nam đã chia sẻ các giải pháp để chủ đầu tư có thể quản lý rủi ro hiệu quả và yên tâm trong quá trình xây dựng.
Rủi ro khí hậu - nguy cơ hiện hữu cần được nhận diện và ứng phó kịp thời
Chia sẻ từ hội thảo cho thấy, rủi ro đang hiện hữu tại nhiều công trình:
Nhà máy tại Đà Nẵng
dột chỉ sau 3 - 4 năm đưa vào hoạt động vì tải trọng thiết kế dưới chuẩn và liên kết sóng tôn không tốt.
Dự án ở Quảng Ninh:
mái tôn cũ vẫn vững sau bão, trong khi phần mở rộng sử dụng sóng tôn mỏng đã bị tốc mái.
Hơn 90% nhà xưởng
tại Việt Nam hiện vẫn đối mặt với vấn đề dột sau bàn giao (theo BlueScope Việt Nam).

Quản trị rủi ro hiệu quả: Tư duy hệ thống cho nhà đầu tư

Theo KPMG, để thích ứng với rủi ro luôn biến động, doanh nghiệp cần duy trì quy trình quản trị rủi ro xoay vòng gồm 4 bước:

1. Nhận diện rủi ro – dựa trên các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
2. Xếp hạng ưu tiên – theo mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra.
+ Theo KPMG, doanh nghiệp nên xác định top 10 rủi ro cấp chiến lược (như biến đổi khí hậu, thảm họa, v.v.) để xây dựng chương trình quản lý phù hợp.
+ Riêng với các dự án đầu tư, thông thường sẽ có khoảng top 30–35 rủi ro cấp dự án(như tài chính, nhân sự, v.v.) cần được ưu tiên kiểm soát hiệu quả.
3. Đánh giá và xử lý rủi ro
4. Giám sát và báo cáo – phát hiện sớm các dấu hiệu của rủi ro.
Bên cạnh đó, KPMG cũng giới thiệu ma trận rủi ro (heatmap) giúp đánh giá rủi ro dựa trên 2 yếu tố:
> Khả năng xảy ra
> Mức độ ảnh hưởng
Từ đó, giúp doanh nghiệp lựa chọn chiến lược xử lý phù hợp như:
+ Tối ưu hóa
+ Tránh
+ Chuyển giao sang bên thứ ba (như mua bảo hiểm tài sản, v.v.)

+ Giảm thiểu
+ Chấp nhận rủi ro
Đặc biệt, các rủi ro khí hậu vốn trước đây bị xem nhẹ, nay cần được đánh giá lại với xác suất xảy ra cao hơn, và đưa vào nhóm rủi ro chiến lược cần quản lý chặt chẽ.
Giải pháp kiểm soát rủi ro chủ động: Bảo hiểm tài sản và giải pháp vật liệu bền vững
Bảo hiểm tài sản, theo KPMG, được xem là bước "chuyển giao" rủi ro hiệu quả, đặc biệt khi công trình gặp sự cố do thiên tai. Tuy nhiên, việc áp dụng các giải pháp đạt chứng nhận quốc tế, ví dụ như FM Approvals chia sẻ tại sự kiện, có thể là một lợi thế giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn trong quá trình xét duyệt bảo hiểm.

Một trong những điểm nhấn được chuyên gia FM Approvals (Mỹ) đề cập là chứng chỉ FM 4471, được đánh giá dựa trên các bài kiểm tra nghiêm ngặt cho toàn bộ hệ mái nhà xưởng, bao gồm tấm lợp, đai vít liên kết, lớp cách nhiệt, chống cháy, v.v. Sản phẩm được chứng nhận FM không chỉ đảm bảo kỹ thuật mà còn là căn cứ để các công ty bảo hiểm toàn cầu như FM Global xét duyệt hồ sơ bảo hiểm.
Tại Việt Nam, LYSAGHT® SMARTSEAM™ là một trong những giải pháp hệ mái đã đạt chuẩn FM Approved được thiết kế để chịu tải trọng gió lớn và chống dột hiệu quả, giúp bảo vệ công trình khi xảy ra sự cố thời tiết khắc nghiệt.
Điển hình như tôn COLORBOND® tích hợp công nghệ mạ AM-Activate™ ma trận bảo vệ tiên tiến cùng hệ sơn siêu bền, giúp chống ăn mòn hiệu quả hơn. Dù chi phí đầu tư ban đầu chỉ cao hơn khoảng 2–3% so với tôn thông thường, nhưng lại giúp tối ưu chi phí dài hạn nhờ tuổi thọ công trình lên đến 40–50 năm mà có thể không cần thay tôn.
Để ứng phó hiệu quả với rủi ro thời tiết ngày càng phức tạp, chủ đầu tư cần đồng thời kết hợp tư duy quản trị bài bản với lựa chọn giải pháp kỹ thuật phù hợp – từ hệ mái đạt chuẩn bảo hiểm quốc tế đến vật liệu bền vững. Đây chính là nền tảng vững chắc để xây dựng nhà máy an toàn, dài hạn và bền vững.

Bài viết liên quan